domingo, 13 de febrero de 2011

3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

3.1.DEFINICIÓN DEL OBJETO DE TRABAJO

La distribución de planta actualmente para cualquier organización significa una estrategia competitiva. Por ello el objeto principal es desarrollar una distribución de planta efectiva a través de una planeación, que permita la elaboración de productos, con la calidad deseada, al menor costo.
Las instalaciones de Cromados Industriales del Meta se encuentran mal distribuidas partiendo desde su ubicación, hasta la distribución de la planta de producción. Puesto que en el segundo nivel de la empresa se encuentra ubicada la vivienda de los propietarios. Y en el primer nivel donde funciona la planta de producción se hallan falencias que representan costos importantes dentro de la producción.
A través de la planeación de las instalaciones en Cromados Industriales del Meta, se busca establecer la distribución de planta más conveniente para la empresa, con el fin de no generar traumatismos en los procesos ofrecidos por la misma.
El problema expuesto anteriormente se define de la siguiente manera:


¿QUÉ BENEFICIOS CONLLEVA LA PLANEACION DE LAS INSTALACIONES, ELABORADA PARA CROMADOS INDUSTRIALES DEL META?


  3.1.2.ESPECIFICACIONES DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR

Actividades Principales

·         Analizar los  procesos, procedimientos,  diagramas  y formatos.
·         Distribuir equipos y áreas de producción.
·         Obtener el pronóstico de la producción.
·         Aplicar las normas de Higiene y Seguridad industrial
·         Diseñar la planta de acuerdo a las necesidades de la empresa, buscando la optimización de los procesos y reducción de costos.


Actividades De Apoyo

·         Obtener e interpretar la información brindada por Cromados Industriales del Meta
·         Realizar un estudio de tiempos, con el fin de estandarizar el proceso.
·         Elaborar los cálculos de estimados de desperdicios.
·         Plantear el diseño de planta actual.


                3.2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA A ABORDAR
  
Se estima que un 20 o 50% de los gastos totales de operación dentro de una empresa, se atribuyen a la distribución de planta, por ello una distribución eficiente reduce los costos considerablemente. De esta manera, mas la adquisición de tecnología de punta, la productividad anual aumentaría aproximadamente tres veces más.

Cromados Industriales del Meta, no cuenta con una distribución efectiva para sus procesos. En primera instancia, los propietarios deben trasladar su vivienda a otro sector, para que solo las instalaciones de la planta se adecuen y funcionen correctamente.

Se debe realizar una redistribución de planta total, ya que la distribución de planta actual, no tiene limitada la zona administrativa de la zona operativa, tiene espacios mal distribuidos, generando transportes lejanos y retrasos; además no cuenta con las condiciones mínimas de seguridad industrial y salud ocupacional para los trabajadores.
En cuanto a la parte ambiental se refiere, el manejo de químicos y aguas residuales no es el más adecuado, pues generan impactos constantemente al medio ambiente.

4. CALCULOS

     4.1. ESTIMADOS DE DESPERDICIOS

El ideal de cualquier empresa es conseguir cero desperdicios durante su proceso productivo. Cromados Industriales del Meta al manejar un sistema de producción muy artesanal, generan grandes pérdidas en cuanto al manejo  de sus materias primas más importantes durante el año.


Tabla No. 8 Estimado de desperdicios
Gramos/unidad durante un año


La tabla anterior refleja el porcentaje de desperdicios generados en gramos por unidad, para el periodo de un año. Dichos porcentajes superan el máximo permisible para cualquier organización, cuya materia prima requerida sean químicos, no solo por el alto costo, sino por la exposición de los trabajadores a dichas sustancias; por ello es necesario que Cromados Industriales del Meta genere una relación más estrecha con sus proveedores, así como también inicien un sistema de gestión de calidad para su planta.



            
           4.2.HOLGURA DE RECHAZO


La holgura de rechazo es el procedimiento por el cual de determina el número de unidades adicionales que se deben permitir cuando se programa una producción de bajo volumen, en donde aparecerán productos inservibles de manera aleatoria. De igual manera podemos determinar la ganancia esperada por cada unidad procesada en la empresa.

Para determinar el costo de producción y el valor de venta al público por el proceso ofrecido por Cromados industriales del Meta, es necesario fijar las dimensiones de los productos así como el número de unidades a producir.

Se aplicaron los cálculos correspondientes al proceso de recubrimiento electrolítico ofrecido por la empresa, para un rin de un carro de 13 pulgadas.

Costo de Producción
$ 16.550
Venta al Publico
$ 54.950
Unidades aceptables
13
Probabilidad de producción aceptable
0,95
Costo por productos defectuosos
$ 6.000
Tabla No.9
Valores estimados




R
$ 54.950
C
$ 16.550

Tabla No. 10
Ingresos y costos de producir Q unidades



P
R(Q,X)-C(Q,X)
E
P(Q,X)*P(X)


  
P=   $ 38.400 

 E=   $ 36.180  

Tabla No. 11


Ganancia esperada por Cromados Industriales del Meta



DIA
SEMANA
MES
Unidades
13
67
268
Ganancia
$ 470.340
$ 2.424.060
$ 9.696.240

Tabla No. 12
Ganancia esperada

La tabla anterior refleja la ganancia esperada durante un día, semana y mes, sin que se presenten productos defectuosos durante el proceso de niquelado y cromado ofrecido por Cromados Industriales del Meta.



4.3.FRACCIONES DE EQUIPO

Las fracciones de equipo se refieren a la cantidad de equipo que se necesita en una operación durante el turno de producción.

A continuación se determinaran las fracciones de equipo necesarias en el departamento de pulido de Cromados Industriales del Meta.

  
F
Numero de maquinas requeridas por turno
S
Tiempo estándar por unidad producida
Q
Número de unidades/turno
E
Desempeño real
H
Tiempo disponible por maquina
R
confiabilidad de la maquina


Tabla No. 13
Factores que intervienen en la Fracción de maquinas


S
14
Q
13
E
0,95
H
480
R
0,8

F
0,49890351


Tabla No. 14
Fracción de maquina
Departamento de Pulido


Según el cálculo de  fracción de maquinas, para el departamento de pulido, el numero de pulidoras necesarias, sería igual a (1) uno. Disposición con la que cuenta actualmente la planta, para cumplir con el estimado de la producción actual.


En la empresa Cromados Industriales del Meta las Fracciones de equipo necesarias aplicadas para el departamento de cubrimiento electrolítico no se pueden aplicar, puesto que el manejo de químicos en el proceso hace necesaria la presencia de varias cubas electrolíticas, en este caso 5 cubas.



5.DISEÑO DE PLANTA


 DIAGRAMAS

5.1.Diagrama de Recorrido



Gráfico No. 3 
Diagrama de Recorrido.

En el diagrama de recorrido se puede ver que la empresa Cromados Industriales del Meta presenta una mala distribución puesto que existen muchos traslados innecesarios ya que la zona de enjuague se encuentra situada en un punto poco estratégico siendo la misma cuba que se utiliza al terminar cada operación de desengrase, cobreado, niquelado y cromado.


Además el traslado de las piezas desde la zona de pulimento del metal hasta la zona de desengrase y de las demás actividades resulta de un recorrido inoficioso que  implica no solo pérdida de tiempo sino demoras en el proceso y  pérdidas económicas.

En cuanto a las zonas de almacenamiento no solo se tienen los productos terminados sino que también elementos inútiles que ocupan espacios requeridos para los demás productos.






5.2.Diagrama Hombre Maquina


Gráfico No. 4 
Diagrama hombre Maquina
Proceso de Niquelado y Cromado






 5.3.Diagrama de Afinidad


Grafico No. 5
Diagrama de Afinidades

El desarrollo de este diagrama permite identificar por medio de ideas ordenadas las Necesidades que se deben suplir al existir  diversos problemas  los cuales  requieren de Formulación de posibles soluciones.



  5.4.Diagrama de Árbol


Grafico No.6
Diagrama de Árbol

En los anteriores diagramas se vio reflejada  la solución de problemas referentes a la mala distribución de planta actual de la empresa de cromados.
En el siguiente diagrama de árbol se buscará desarrollar alternativas de solución materialicen una idea o resuelvan un problema vital.


              5.5.DIAGRAMA MATRIZ




EQUIPO
PARTICIPANTES
OPERARIO 1
OPERARIO2
EQUIPO DE PULIMIENTO
L

EQUIPO DE RECUBRIMIENTO ELECTROLITICO

L

Grafico No. 15
Diagrama de Matriz para la Participación en equipos


La Planta de producción de Cromados Industriales del Meta cuenta con dos operarios para el desarrollo del proceso y cada uno de ellos se convierte automáticamente en el líder del equipo del departamento de pulimiento y recubrimiento electrolítico respectivamente.


5.6.HOJA DE RUTA




Tabla No. 16
Hoja de Ruta Proceso de Niquelado y Cromado
Cromados Industriales del Meta